为进一步落实中地装集团精益管理部署，推动企业降本提质与运营增效，12月15日下午，重庆地装召开了精益降本与精益现场管理提升项目启动大会。公司领导班子、全体中层干部、生产调度人员及新益为咨询团队专家参加会议，共同开启重庆地装精益管理新篇章。

公司精益推进办公室唐艮宣读了公司精益管理工作推进组及专项小组成立决定，明确了围绕“精益降本”与“精益现场”两大核心任务系统推进。新益为咨询团队详细阐述了项目规划；王天飞老师从财务分析、成本结构切入，介绍了降本项目的实施路径；夏留青老师通过3D视频等形式展示了精益现场布局与管理提升方案，强调该项目是行为、管理、标准全面规范化的系统升级。

公司党委书记、总经理童静波在动员讲话中指出，面对行业新形势，企业必须主动求变，通过精益管理实现竞争力重塑。他要求各级人员高度重视、全力配合，确保项目落到实处、取得实效。

会后，全体参会人员合影留念。许鹏飞老师以“降本增效的系统方法与实施策略”为主题开展专题授课，为项目推进提供了扎实的方法指导。

本次启动大会标志着重庆地装精益转型正式启航。公司将以项目为契机，推动全员持续改善，逐步构建高效、规范、可持续的精益管理体系，为企业高质量发展筑牢根基。